• 14/10/2010 23:32
• 

• Git! 0

  Kit! 0

W imieniu firmy Suprowicz&Partnerzy mam przyjemność serdecznie zaprosić wszystkich zainteresowanych tematyką ZZL na warszawską edycję szkolenia:

Specjalista ds. personalnych – kompendium wiedzy zawodowej

„Sukces odniesiesz tylko wtedy,
gdy sam poszukasz okoliczności, jakie ci
odpowiadają;
Jeśli nie zdołasz ich znaleźć, stwórz je sobie.”
George Bernard Shaw


Cele szkolenia
• Pokazanie sposobu organizacji działu personalnego
• Zapoznanie z aspektami prawnymi związanymi z działalnością działu
personalnego
• Nabycie umiejętności z przeprowadzania rekrutacji i selekcji
pracowników
• Uświadomienie jak ważny w działaniu firmy jest rozwój i szkolenie
personelu oraz pokazanie w jaki sposób tworzyć drogi wewnętrznej
kariery pracowników
• Zapoznanie z metodami oceny okresowej pracowników, jako sposobu
komunikacji z personelem
• Pokazanie systemów wynagradzania i premiowania pracowników, jako
metod skutecznej motywacji personelu


Program szkolenia
1. Organizacja działu personalnego
Strategia firmy i strategia personalna
Organizacja funkcji personalnej
Struktura działu personalnego
Stereotypy pracy działu HR, a rzeczywistość
2. Aspekty prawne - podstawy
Stosunek pracy
Wewnętrzne regulacje prawne
Restrukturyzacja personelu
3. Analiza pracy
Cele analizy pracy
Techniki analizy
Zasady tworzenia opisu stanowiska pracy
Korzyści wynikające z przeprowadzania analizy pracy
4. Rekrutacja i Selekcja - efektywne pozyskiwanie specjalistów
Źródła pozyskiwania aplikacji
Komunikacja z rynkiem pracy
Rozmowa kwalifikacyjna
Przykłady wykorzystania metod psychometrycznych
Jak wystrzec się błędów na etapie rekrutacji
Efektywna selekcja - centra ocen –projektowanie i wdrażanie
5. Oceny okresowe - komunikacja z personelem
Metody oceny
Przygotowanie systemu ocen
Wdrożenie procedury
Rozmowy oceniające
Wykorzystanie wyników oceny w polityce personalnej
6. Systemy wynagradzania i premiowania - skuteczna motywacja
Teoria motywacji
Budowa systemu wynagradzania- wartościowanie stanowisk
Zasady motywowania
Wpływ wynagrodzeń na pozyskiwanie, motywowanie i utrzymanie
pracownika
Elementy kształtowania wynagrodzeń indywidualnych
7. Rozwój i szkolenie personelu - drogi wewnętrznej kariery
Potencjał pracy
Metody szkolenia
Metody oceny efektywności szkolenia

Termin i miejsce szkolenia
6-7 listopada 2010 - Warszawa


Cena szkolenia

Studenci i absolwenci Osoby pracujące
Cena: 399 zł Cena: 732 zł

Promocja 366 zł * Promocja: 549 zł*


* promocja dotyczy osób, które dokonały wpłaty na 3 tygodnie przed szkoleniem
oraz zgłoszeń grupowych (co najmniej 3 os)


Zgłoszenia
Pod adresem e-mail: kcholewinska@wp.eu


Szczegółowe informacje
Koordynator projektu – Marcelina Krupska
e-mail: marcelina.krupska@suprowicz.pl

Serdecznie zapraszam do przesyłania zgłoszeń.

Pozdrawiam,
Kinga Cholewińska