• 13/05/2010 21:23
• 

• Git! 0

  Kit! 0

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI WEDŁUG METODYKI PRINCE2 - najtaniej w POLSCE!!
PRINCE2 to metodyka zarządzania projektami oparta na pozytywnych i negatywnych doświadczeniach uzyskanych przez kierowników projektów z krajów anglosaskich. Zastosować ją można do zarządzania i sterowania projektami wszelkiego rodzaju i wszelkiej wielkości.
Zarządzanie Projektami PRINCE2 (kurs weekendowy)

Celem tego 2-weekendowego szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodyką PRINCE2. Szkolenie zapoznaje uczestników z procesami i technikami zarządzania prjektami oraz obszarami wiedzy na poziomie egzaminu certyfikującego PRINCE2 Foundation. Każdy Uczestnik otrzymuje również pełny komplet informacji i materiałów niezbędnych do zdania egzaminu certyfikującego.

Prince 2 - weekendowy - piątek (16:15-20:00) i sobota i niedziela (09:00-16:30)

Korzyściami wynikającymi ze stosowania technik poznanych podczas PRINCE2 są:
kontrolowane i zorganizowane rozpoczęcie, rozwinięcie i zakończenie projektu,
regularne przeglądy postępów prac w stosunku do planu i założeń projektu,
elastyczne punkty decyzyjne,
automatyczna kontrola wszelkich opóźnień od harmonogramu,
zaangażowanie w projekt,
warunki do dobrej komunikacji w całym zespole.
Korzyści dla uczestników szkolenia:
Poznanie najlepszych praktyk zarządzania projektami
Uporządkowanie wiedzy w zakresie zarządzania projektami metodyką PRINCE2
Zdobycie umiejętności wspierania projektu;
Poznanie metodyki na poziomie egzaminu certyfikującego "PRINCE2 Foundation"

PROGRAM SZKOLENIA:
1. Wprowadzenie do PRINCE2™
- Historia powstania metodyki PRINCE2™
- OGC - Office of Government Commerce
- Założenia PRINCE2™
- Definicje projektu, charakterystyka projektu, rodzaje projektów, przykłady
- Zarządzania projektem - omówienie
- Zastosowanie PRINCE2™
- Przyczyny porażek projektów
- Definicja sukcesu projektu wg PRINCE2™
2. Struktura metodyki
- Zasady PRINCE2™
- Tematy PRINCE2™
- Procesy PRINCE2™
- Środowisko
- Techniki PRINCE2™
- Cykl życia produktu
- Cykl życia projektu
3. Model procesowy - omówienie
4. Struktura organizacyjna projektu
- Struktura projektu a struktura organizacji
- Interesariusze projektu
- Role w projekcie i zadania zespołu zarządzania projektem
- Biuro wsparcia projektu
5. Proces Przygotowanie Projektu
- Zlecenie Przygotowania Projektu
- Założenia Projektu
- Oczekiwania jakościowe klienta
- Kryteria Akceptacji
- Formuła Realizacji Projektu
6. Proces Inicjowanie Projektu
- Uzasadnienie Biznesowe
- Korzyści biznesowe
- Dokument Inicjujący Projekt
7. Technika
Planowanie oparte na produktach
- Opis produktu finalnego
- Diagram struktury produktów
- Opisy produktów cząstkowych
- Diagram następstwa produktów
8. Technika Przegląd Jakości
9. Zarządzanie ryzykiem w projekcie
10. Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem
11. Proces Zarządzanie Zakresem Etapu
12. Proces Sterowanie Etapem
13. Elementy sterowania
- Tolerancje
- Raport o Istotnych Odchyleniach
- Ocena Nadzwyczajna
- Plan Nadzwyczajny
- Raport Okresowy
- Grupa Zadań
- Punkty kontrolne
- Ocena końcowa etapu
14. Proces Zarządzanie Wytwarzaniem Produktów
15. Proces Zamykanie Projektu
16. Narzędzia informatyczne do zarządzania projektami
17. Inne metodyki OGC
18. Literatura
19. Podsumowanie metodyki zarządzania projektami PRINCE2™

Szkolenie obejmuje:
-wykład,
-dyskusje,
-studia przypadku (case study),
-ćwiczenia indywidualne i grupowe,
-wymianę doświadczeń uczestników,
- indywidualne konsultacje - w miarę możliwości czasowych

Forma szkolenia:
Szkolenie obejmuje wykład i dyskusję, studium przypadku, ćwiczenia grupowe i wymianę doświadczeń uczestników. Analizowane będą rzeczywiste zagadnienia projektowe. Istnieje możliwość dostosowania ćwiczeń do potrzeb grupy.

START: 28 maja 2010!!!!

CENA:
599zł -studenci Politechniki Warszawskiej
799zł– pozostali

Dokładne informacje znajdziecie na stronie:
WWW.

• 17/05/2010 11:24
• 

• Git! 0

  Kit! 0

Cześć!
Możesz podać adres tej strony. dwu weekendowy, tzn 28-29-30.maja i 4-5-6.czerwca?